Démarche terrain
Un comité de travail, constitué de membres du RPQF, a aussi été formé à l'automne 2024. Il avait comme mandat initial d’identifier l'axe d'intervention ayant le plus de portée en se basant, entre autres, sur la démarche scientifique qui venait d'être complétée. Après plusieurs rencontres toutefois, force a été de constater qu'il s'agit d'un chantier très vaste, impliquant beaucoup d'acteurs et qui méritait assurément que nous l'approchions de façon écosystémique
COMITÉ DE TRAVAIL
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RAYMOND VILLENEUVE
Directeur général
Regroupement pour la Valorisation de la Paternité
NADIA BOUDREAU
Directrice partenariats et développement
Association des haltes-garderies communautaires du Québec
SOFIE THERRIEN
Directrice générale adjointe
Fédération québécoise des organismes communautaires Famille
GUILLAUME JOSEPH
Directeur général
L'Appui pour les proches aidants
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RANA BOUBAKER
Chargée de projet - Vieillissement actif et Famille
Espace MUNI
CORINNE VACHON CROTEAU
Directrice générale
Réseau pour un Québec Famille
MARILOU FULLER
Responsable, Vie associative et concertation
Réseau pour un Québec Famille
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Principaux constats du comité de travail à l’hiver 2025 :
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Manque de données de recherche pour circonscrire les actions.
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Nécessité de trouver une façon de mener le chantier qui permettra de maintenir une posture transversale à la famille.
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Une plus grande variété d’acteurs, œuvrant aussi à des échelles différentes, devraient être parties prenantes de la démarche.
Ainsi, de concert avec le comité scientifique, la décision fut prise d’aller vers une 2e phase de la revue de littérature ayant comme objectif d’aller récolter les données manquantes. Ces données nourriraient la suite des travaux.
Le comité de travail s’est aussi penché sur une nouvelle stratégie : une approche diagnostique afin de bonifier notre lecture de l’accès aux services et des leviers et obstacles présents sur le terrain. Ces travaux sont en cours.
Et maintenant?
Les comités, de travail et scientifique, travaillent actuellement ensemble autour de cette nouvelle modélisation de l’accès aux services. Ils s’efforcent à identifier les meilleures stratégies pour finaliser le modèle, tester sa viabilité et cueillir les savoirs expérientiels pour peaufiner le diagnostic. L’intention étant d’éventuellement pouvoir aborder ce chantier de façon intersectorielle et interpopulationnelle. Idéalement, avec l’ensemble des acteurs qui y détiennent un pouvoir d’agir.
Les membres du RPQF seront aux premières loges des prochaines actions, mais ce n’est qu’une question de temps, espérons-le, avant que l’ensemble du matériel que nous avons dorénavant en main soit mis au profit d’une approche beaucoup plus large et mobilisante.
Restez donc à l’affût des prochains développements!
Pour toute question concernant le chantier, veuillez contacter Marilou Fuller, Responsable Vie associative et concertation
CONTACTER MARILOU