Démarche terrain
Le comité de pilotage avait comme mandat également d’identifier l'axe d'intervention ayant le plus de portée en se basant, entre autres, sur la démarche scientifique qui venait d'être complétée. Après plusieurs rencontres toutefois, force a été de constater qu'il s'agit d'un chantier très vaste, impliquant beaucoup d'acteur(-trice)s et qui méritait assurément que nous l'approchions de façon écosystémique.
COMITÉ DE TRAVAIL 2024-2025
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RAYMOND VILLENEUVE
Directeur général
Regroupement pour la valorisation de la paternité
NADIA BOUDREAU
Directrice partenariats et développement
Association des haltes-garderies communautaire du Québec
SOFIE THERRIEN
Directrice générale adjointe
Fédération québécoise des organismes communautaires familles
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GUILLAUME JOSEPH
Directeur général
L’Appui
RANA BOUBAKER
Chargée de projet - Vieillissement actif et Famille
Espace Muni
CORINNE VACHON CROTEAU
Directrice générale
Réseau pour un Québec Famille
MARILOU FULLER
Responsable, vie associative et concertation
Réseau pour un Québec Famille
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Principaux constats du comité de pilotage à l’hiver 2025 :
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Manque de données de recherche pour circonscrire les actions.
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Nécessité de trouver une façon de mener le chantier qui permettra de maintenir une posture transversale à la famille.
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Une plus grande variété d’acteurs, œuvrant aussi à des échelles différentes, devraient être parties prenantes de la démarche.
Ainsi, la décision fut prise d’aller vers une 2e phase de la revue de littérature ayant comme objectif d’aller récolter les données manquantes. Ces données nourrissent la suite des travaux.
Et maintenant?
Les comités, de travail et scientifique, ont maintenant fusionné pour devenir une seule entité intersectorielle où les expertises se rencontrent et innovent ensemble :
COMITÉ DE PILOTAGE 2026
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RAYMOND VILLENEUVE
Directeur général
Regroupement pour la Valorisation de la Paternité
NADIA BOUDREAU
Directrice partenariats et développement
Association des haltes-garderies communautaires du Québec
SOFIE THERRIEN
Directrice générale adjointe
Fédération québécoise des organismes communautaires Famille
GUILLAUME JOSEPH
Directeur général
L'Appui pour les proches aidants
RANA BOUBAKER
Chargée de projet - Vieillissement actif et Famille
Espace MUNI
ANNE-MARIE CECH
Gestionnaire de programme- petite enfance, jeunesse et familles
CHSSN
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SOPHIE MATHIEU
Professeure adjointe, École des politiques appliquées
Université de Sherbrooke
MARIANNE KEMPENEERS
Professeure titulaire et directrice, département de sociologie
Université de Montréal
PHILIPPE PACAUT
Conseiller expert en recherche et en statistique
Ministère de la Famille
CORINNE VACHON CROTEAU
Directrice générale
Réseau pour un Québec Famille
MARILOU FULLER
Responsable, Vie associative et concertation
Réseau pour un Québec Famille
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Le comité travaille actuellement ensemble autour de cette nouvelle modélisation de l’accès aux services. Ils s’efforcent à identifier les meilleures stratégies pour finaliser le modèle, tester sa viabilité et cueillir les savoirs expérientiels pour peaufiner le diagnostic. L’intention étant d’éventuellement pouvoir aborder ce chantier de façon intersectorielle et interpopulationnelle. Idéalement, avec l’ensemble des acteurs qui y détiennent un pouvoir d’agir.
La première démarche de cette nouvelle étape vise à valider la proposition de modélisation. Des groupes de discussion seront offert au printemps 2026, invitant les acteurs de l'écosystème de toutes échelles à valider la terminologie du modèle, partager la compréhension qu’ils en ont et faire connaître comment cette proposition "résonne" pour eux. Ces groupes seront planifiés selon la rigueur méthodologique qui s’impose, alliant représentativité et analyse des résultats.
Faites partie de nos groupes de discussion!
INSCRIPTION
Pour toute question concernant le chantier, veuillez contacter Marilou Fuller, Responsable, Vie associative et concertation
CONTACTER MARILOU